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廣東萬昌印刷包裝有限公司的改變.doc

分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間:2023-02-09

廣東萬昌印刷包裝有限公司的改變

——2009年地理綜合實踐活動調(diào)查報告

佛山市順德區(qū)樂從中學初二(6)班

組長:梁敏婷

組員:劉卓筠劉月明劉淑雯梁楚璇劉欣婷梁敏婷羅桂芬吳佩霞

指導老師:劉楓

一、問題提出的背景

隨著科技的日新月異,經(jīng)濟的不斷發(fā)達,印刷包裝業(yè)會受到金融風暴等的影響嗎?而作為生活中最常見的行業(yè),印刷包裝的近幾十年發(fā)生的改變大嗎?帶著這些問題,我們便選擇了在國內(nèi)較為出名的萬昌印刷包裝公司作為研究的對象。那么萬昌公司隨中國印刷包裝技術(shù)進步改變了多少?對比原來剛踏上印刷包裝道路的“萬昌”,中國近幾年的改變又是怎樣的?在這樣競爭激烈的社會下,“萬昌”是如果做好本份和員工關(guān)系的。在這樣一個疑團下,我們提出了研究的問題。

二、研究目的

1:了解萬昌印刷包裝有限公司在樂從、泛珠三角地區(qū)的發(fā)展情況

2:萬昌印刷包裝有限公司的“印刷包裝之路”

3:金融風暴對萬昌印刷包裝有限公司的影響

4:印刷包裝業(yè)近幾年的變化、印刷業(yè)的發(fā)展趨勢

5:“萬昌”的員工關(guān)系

通過以上5點來了解“萬昌”,并且了解印刷包裝業(yè)的發(fā)展

三、方法與過程

1準備

分工:資料整理、會議準備:梁敏婷調(diào)查訪問:劉月明、劉欣婷、羅桂芬

拍照、記錄:劉淑雯、劉卓筠資料搜索、查找:吳佩霞

報告制作:梁楚璇

實踐工具的提供:筆記本、筆、相機

地點:廣東萬昌印刷包裝有限公司

時間:3月21日

調(diào)查內(nèi)容:

1:了解萬昌印刷包裝有限公司在樂從、泛珠三角地區(qū)的發(fā)展情況

2:萬昌印刷包裝有限公司的“印刷包裝之路”

3:金融風暴對萬昌印刷包裝有限公司的影響

4:印刷包裝業(yè)近幾年的變化、印刷業(yè)的發(fā)展趨勢

5:“萬昌”的員工關(guān)系

研究過程:

通過網(wǎng)絡(luò)和書刊查閱資料,并做下記錄。實地調(diào)查、訪問或者資詢得到資料。然后進行必要分析、開第1次組會來整理資料,刪繁就簡做成最初文檔。再進行調(diào)查問卷,與探究,開第2次組會來制作、修改原來的與新的資料,做成第二次文檔。然后進行一次實地調(diào)查和證實、明確資料的準確,做成第三文檔。最后,開第3次組會對實踐活動進行總結(jié)與評價,并且審閱文檔,加上組員的評價感悟,還有組長的整體感知,完成第3次會議萬昌印刷包裝,會議后,組長和其它幾位成員修整文檔,完成。

2實施

( 1 )網(wǎng)絡(luò)搜索到的資料

萬昌印刷包裝有限公司是始建于1987年的外資企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為由廣東萬昌印刷包裝有限公司、濟南萬昌印刷包裝有限公司、萬昌印刷包裝(沈陽)有限公司、廣東萬昌科藝材料有限公司及成都萬昌印刷包裝有限公司五個生產(chǎn)基地組成的大型企業(yè)。

曾獲榮譽

1996年獲得廣東科技獎;

1997年獲得廣東百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稱號;

2004年廣東萬昌被政府授權(quán)組建“標簽印刷工程技術(shù)研發(fā)中心”;

2005年獲“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”稱號;

2003年開始連續(xù)進入“中國印刷百強排行榜”;

2003年開始連續(xù)榮登“佛山納稅超1000萬企業(yè)”光榮榜,2006年度以納稅超3千萬而榮居“佛山納稅大戶”的58位。

2006年獲得“廣東省誠信示范企業(yè)”稱號;

2006年7月獲得廣東省“兩個密集型企業(yè)”稱號。

認證與服務(wù)體系

2001年通過ISO9001認證,擁有完善的質(zhì)量管理體系和客戶服務(wù)系統(tǒng)。

P體系。

市場定位:信賴萬昌,信賴專業(yè)

分市場定位:萬昌印刷,標簽專家

萬昌印刷,酒標專家

公司致力于標簽印制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高檔包裝紙材的創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和成熟的配套體系服務(wù)于啤酒、白酒、葡萄酒等200余家酒類生產(chǎn)企業(yè)以及40余家食品、煙草、日化等類別的企業(yè)。目前業(yè)務(wù)市場已覆蓋全國及東南亞和中亞地區(qū),輻射韓國、澳洲、歐洲等部分區(qū)域。現(xiàn)在已成為全球極具規(guī)模的啤酒標簽印制企業(yè)。

(2)采訪環(huán)節(jié)、發(fā)現(xiàn)的問題與思考

問卷調(diào)查、訪問

調(diào)查的人物: 梁先生

Q1:你希望你公司員工間如何呢?

A1:萬昌員工來自全國各地,在這里,我希望員工既能感受到家的溫情,也能體驗到成長的快樂。

Q2:你認為你的責任大嗎?

A2:大。年輕時,只想著填飽肚子萬昌印刷包裝,照顧好周邊的人就可以了。現(xiàn)在萬昌這個大家庭里住著1000多名員工,身為當家人,我有一份責任,要為他們的未來負責。萬昌不是國有企業(yè),沒有保護傘,每走一步都須三思而后行。

Q3:你認為企業(yè)發(fā)展離不開什么?

A3:是“穩(wěn)”字當先,首重職業(yè)道德。我們盡量給員工提供寬松的舞臺,但職業(yè)道德是前提,專業(yè)水平次之。

Q4:08金融危機對萬昌影響如何?

A4:面對全球金融危機,原材料價格上漲等種種不利因素,在08年,萬昌并沒有放慢其前進的腳步,但這并不代表其沒有感受到四伏的危機。08年的銷售情況來看,我們并沒有受到太大的影響,依然保持兩位數(shù)的增長,但我認為,啤酒行業(yè)的整體前景不容樂觀。去年6月對整個啤酒標簽印刷行業(yè)來

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