分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-04-30
化工出版社印刷廠書刊印企探索醫藥包裝印刷化工出版社印刷廠書刊印企探索醫藥包裝印刷形成大印刷觀念,才是真正從產業布局的高度與產業鏈的思路看待現代印刷業化學工業出版社印刷廠是國家新聞出版總署首批指定的國家級書刊印刷企業,主要客戶有高等教育出版社,科學出版社,中國鐵道出版社,清華大學出版社等,承按教材,期刊,科技圖書等印制任務,多年來一直作為高等教育出版社印刷基地和科學出版社,中國鐵道出版社指定協作單位,眼務于高等教育,科研機構以及國內外文化市場。為進一步擴大企業生產能力,充分利用閑置資金,場地和富余人員,積極拓展市場空間,1998上出版社印刷經過市場考察和長期運作,與德國施佩克德拉彩色印刷股份有限公司共同出資創立了中德合資北京泰斯醫藥包裝印刷有限公司,注冊資金2200萬元,外方占投資總額的51%,我方占投資總額的49%。廠長朱浪出任合資公司董事會副董事長,委派李曉光副廠長任合資公司總經理,董事會董事。合資公司成立初期,就立足于生產中高檔醫藥包裝產品,利用國外先進技術和管理經驗書刊包裝印刷,逐步把企業打造成為國內一流的醫藥包裝f;1]SIJ企業。經過幾年的實踐與運作,公司穩步發展,并加緊進行資本擴張,走外向型經濟發展道路。
現主要面向外資,合資企業,經過市場開發,已經在華北地區建立了穩定的客戶群體,知名度大幅度攀升,經營狀況良好。主要客戶有拜耳醫藥保健有限公司,萌蒂(北京)制藥有限公司,諾和諾德(中國)制藥有限公司等。合資公司雖然起步較晚,但發展較快。這得益于廠與有價值的人同行科印名家科印網WWWkeyincn領導班子對印刷市場發展態勢和現狀有較為明確的分析和研究。他們認為,企業要創新發展,關鍵是認清形勢,創新觀念,找準定位。不僅要確保出版物印刷,同時也要將包裝r1]SF]及其他印刷放到重要位置,形成大印刷觀念,這才是真正從產業布局的高度與產業鏈的思路來看待現代印刷,。找準發展定位,并隨著形勢和市場變化及時淵整定位,是任何企業持續發展進步的首要素。在紙介質出版13漸萎縮的情況下,加快合資公司的發展,形成新的生產能力,將成為企業新的經濟增長點。2004月,合資公司與化工出版社印刷廠隨遷,廠房建筑面積由原來的800多平方米擴展為3200平方米。2007月,德國卡爾?愛德曼集團收購施佩克德2010/12PrintingManager印刷經理人105拉彩色印刷股份有限公司,繼而成為北京泰斯醫藥包裝印刷有限公司新的合作對象。
合資公司更名為北京愛德曼醫藥包裝印刷有限公司,并在原有基礎上增加投資2000萬元。截止~U2009年底,公司資產總額3554。3萬元,其中固定資產2654。9萬元,流動資產899。47Y元。目前,合資公司擁有各種主要生產設備l4中印刷機4臺(羅蘭5+1對開印刷機l臺,羅蘭雙色印臺,北人08單色印刷機1臺);手動上光機1模切機3臺(BOBSTl02E自動模切機l臺,BOBSTEvolinel02自動模切機1臺,手動1臺),糊盒機2切紙機1臺,條碼噴印機3臺(熱轉印單頭打碼機2UV多頭噴碼機l臺),以及計算機生產管理系統一套(包括各種計算機23臺套)。其中,新采購設備額約1980萬元。在生產經營過程中,為適應醫藥工業發展的要求,滿足醫藥行業對麻醉及精神類藥品的監管需要,2008年,公司購置了國內首臺熱轉印打碼機,直接將條型碼印刷在藥品外包裝上,保證了對特殊藥品的全程監控。這項工藝經過將近一年的不斷摸索和與用戶的直接交流,日臻成熟,并在國內同行業中具有領先水平。從201it起,國家藥監局對普通藥品也將全面實施監管,在這方面,合資公司可謂先行一步。公司內部加強規范化管理,從生產經營到產品銷售,都有一套系統的管理辦法,科學運作,自成體系。
2003年初書刊包裝印刷,公司即順利通過了IS09000--2000國際質量管理體系認證。合資公司經過10多年發展,已經成為國內藥品包裝紙盒行業中的知名企業,特別是2007年公司經過愛德曼集團收購重新注資后,新增加了多色印刷機,模切機,條碼噴印機等設備,基本解決了過去生產瓶頸問題,提高了生產能力。合資公司繼續保持技術領先,管理嚴謹,質量上乘的特點和優勢,積極應對國家在藥品醫療領域逐步加大監管力度的新情況,提早準備和投入在藥1O6Ep~,J經理人PrintingManager2010/12品包裝盒上噴印監管條碼的設備和技術,占領市場,擴大份額,提高競爭力,保持可持續發展。另外,2010公司還準備針對生物藥品包裝盒的冷鏈運輸特殊要求繼續拓展,現已完成國外樣品的試驗,取得較理想的結果,希望在年內成功開發比較理想的客戶群體,提高經濟效益。這幾年,合資公司通過資金積累和運作,生產規模不斷擴大,企業實力愈加雄厚,實現了滾動發展,做大做強的戰略目標。2004年合資公司隨遷之后至2009六年間,完成銷售產值4932。2萬元,上繳各種稅金(不含個人所得稅)329。77萬元,利}M42。18萬元。固定資產由2004年的1195。
28萬元增加到2655萬元,增長了122。12%。合資公司的創建,醫藥包裝產品的開發,在國內同類書TIfI,~I企業中尚屬先例,對于加快印刷企業產品結構調整與戰略轉型將產生不可低估的作用和影響。為了落實國務院文化產業振興規劃)),調整印刷業產業結構迫在眉睫,其產業化性質也決定了印刷業的結構調整必須依賴市場化運行機制。要樹立大印刷觀念,正確認識印刷業在文化產業中的地位。化工出版社印刷廠積極應對行業結構調整對傳統印刷業的沖擊,繼續堅持"穩定書刊印刷,發展彩色印刷和醫藥包裝印刷"的戰略方針,積極吸收社會資金Sn~,l,資,參與國有企業股份制改造,采取多種經營方式和策略,為企業未來發展拓寬思路。化工出版社印刷廠秉承"勇于開拓,銳意進取,加快改革,奮發有為"的企業精神,走內涵式的發展道路,將本企業建設成為國內一流的專業書刊印刷企業,將合資公司打造成為適應市場需求,產品具有高科技含量的醫藥包裝印刷企業,全力推進企業股份制改造,建立現代企業制度,加快企業改造的步伐。圜(本文作者任職于化學工業出版社印刷廠)科印傳媒四刊雜志,火熱征訂中010—88275703/05
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